服务热线：+86 (010) 6339 4718
瀚德中国：
产品与服务
Products and Services
首页 >> 产品与服务 >> 人力资源系统开发 >> 人才测评系统
人才测评系统
Personnel evaluation system development
瀚德中国人才测评涉及金融、工业、高科技、能源、地产、医疗、消费品等50多个细分行业，可提供包括招聘选拔、领导力评估、人才盘点、培养发展、360°测评和敬业度评估在内的一体化测评服务。
瀚德中国旗下的人才测评云平台 — 瀚德斯曼® 拥有30多项自主知识产权，800多个测评指标及1200多个测评产品。其信度保持在0.72-0.91，平均效度在87%以上。测评业务覆盖大中华区50多个重点城市及美国、欧洲、非洲、东南亚、日本等国家。
  • 管理者测评
  • 招聘选拔
  • 全员盘点
  • 培养发展
  • 360°测评
  • 敬业度评估

瀚德中国针对企业管理者岗位职责，在深入调研与大数据分析的基础上，并结合多年的领导力测评的项目经验，开发出管理者领导力测评产品。针对管理者的素质、潜力及绩效做出准确预测，能够帮助企业选拔出优秀的管理者并提供科学依据。
解决方案

     

客户价值
  • 确定领导力评估模型，综合考察管理者的领导能力。从自我管理、任务落地、团队激励、战略管理的角度综合评价领导力水平。
  • 从价值观、团队角色、管理风格，精确评估与战略规划、企业文化等的匹配程度，以及管理者的职业素养与企业价值观的匹配度，从而促进领导力的发挥。

瀚德中国招聘、选拔测评遵循岗位最佳匹配测评模型原理，根据不同岗位测评模型来选取测评方法、工具，深入探析其工作价值观、个人需求等，从能力、性格、动机等核心维度来评估人才是否胜任岗位工作。
解决方案

客户价值
  • 提高招聘选拔效率，降低人力成本，对照岗位素质模型，减少潜在用人风险，规避因用人不当造成的损失，为人员的合理流动配置提供科学参考依据。
  • 标准化测评手段和程序，标准化评价指标和评分标准，避免主观判断，为企业最终用人决策提供公正、客观的参考依据，避免引起不必要的矛盾和争议，真正起到激励作用。
  • 产品丰富，满足多元化招聘选拔需求。涵盖校招、社招、内部竞聘、领导力评估等，满足企业多元化测评需求。
  • 测评模型针对性强，有效预测应聘、竞聘者在特定岗位上的工作绩效，甄选出最匹配的人选。

瀚德中国人才盘点测评包括确定员工任职水平、识别人岗差距、发掘员工潜能等，其中识别高潜力人才是人才盘点的核心。
解决方案


客户价值
  • 通过能力、业绩结果、行为态度的综合评估，了解员工的目前表现和业绩结果，同时了解员工未来可能的发展潜力，为后续的用人决策提供科学依据。
  • 充分利用瀚德中国行业人才素质数据库，实现企业员工素质水平与外部行业人员进行对比，为组织能力提升找到方向。
  • 从未来发展的角度，了解员工能力发展潜质，并将业绩(代表过去)和能力潜质(代表未来)进行综合分析，确定用哪些人、如何用人、如何提升。
  • 实现对人才分类管理，根据人才类型制定差异化管理措施，以便制定针对性地进行人才激励、管理。

为提升员工内部成长发展的效果，企业需要分别针对不同部门、岗位、人群展开培养计划，以获得良好的发展效果。通过瀚德中国的人才测评，可进一步提升培养内容的科学性和培养的有效性。另外，通过瀚德中国人才测评可以得到客观有效的数据，并且把人才测评作为培训效果评估的有效工具。
解决方案

客户价值
  • 在培训项目中使用人才测评，通过素质测评对学员的能力素质状况进行摸底，对整体素质状况有了详细了解后，明确培训需求，为后续的素质提升和培养方案设计提供依据。
  • 基于被评估者现有能力情况，寻找与目标岗位胜任力要求的差距，设计有针对性的培训和发展辅导活动，帮助员工实现个人发展期望。
  • 培训前与培训后分别进行人才测评，有效鉴别培训效果。

瀚德中国360°反馈评估技术，是由与被评价人有密切工作关系的多方位主体对被评价人进行全方位、多角度的评价的综合评估系统，从而全面、客观地搜集员工工作表现的信息，了解其优势和不足，并可以通过多次评价结果的连续跟踪和记录，帮助员工进行科学的自我评价，促进其不断成长。

解决方案

•　确立标准化权威模型库，定制测评工具。
•　建立上级、同级、自己及下级等相关评价关系。
•　组织测评实施，包括前期宣导、进度监控等。
•　输出测评结果，进行测评信息反馈。

客户价值
  • 技术科学，全人才体系的素质建模、多元个性化的权重设置、定量&定性的分析结合。
  • 评价真实，行为化测试易观察、多角度验证防掩饰、第三方平台保公正。
  • 成果实用，优化民主评价与选拔、落地素质考核与发展、助力行为规范与改变 。


瀚德中国在多年数据调研和项目经验积累的基础上，提出员工敬业度的评估模型，从认同、投入和发展三个方面对企业员工的敬业度水平进行评估。同时，瀚德中国敬业度评估还分析了影响员工敬业度的关键驱动因素，包括工作任务、全面薪酬、管理环境、提升发展和企业形象这五大因素。

解决方案

               
客户价值
  • 为企业梳理员工在总体上及在各细分维度上的敬业度情况。
  • 为企业提供识别员工敬业度的驱动影响因素。
  • 为企业制订全员或指定群体敬业度提升的计划提供重要参考依据。
关于瀚德|产品与服务|加入我们|法律声明|友情链接|联系我们
Copyright 2024　　瀚德中国　All Rights Reserved　京ICP备09114106号