瀚德中国人才盘点测评包括确定员工任职水平、识别人岗差距、发掘员工潜能等,其中识别高潜力人才是人才盘点的核心。
解决方案
客户价值
- 通过能力、业绩结果、行为态度的综合评估,了解员工的目前表现和业绩结果,同时了解员工未来可能的发展潜力,为后续的用人决策提供科学依据。
- 充分利用瀚德中国行业人才素质数据库,实现企业员工素质水平与外部行业人员进行对比,为组织能力提升找到方向。
- 从未来发展的角度,了解员工能力发展潜质,并将业绩(代表过去)和能力潜质(代表未来)进行综合分析,确定用哪些人、如何用人、如何提升。
- 实现对人才分类管理,根据人才类型制定差异化管理措施,以便制定针对性地进行人才激励、管理。
瀚德中国360°反馈评估技术,是由与被评价人有密切工作关系的多方位主体对被评价人进行全方位、多角度的评价的综合评估系统,从而全面、客观地搜集员工工作表现的信息,了解其优势和不足,并可以通过多次评价结果的连续跟踪和记录,帮助员工进行科学的自我评价,促进其不断成长。
解决方案
• 确立标准化权威模型库,定制测评工具。
• 建立上级、同级、自己及下级等相关评价关系。
• 组织测评实施,包括前期宣导、进度监控等。
• 输出测评结果,进行测评信息反馈。
客户价值
- 技术科学,全人才体系的素质建模、多元个性化的权重设置、定量&定性的分析结合。
- 评价真实,行为化测试易观察、多角度验证防掩饰、第三方平台保公正。
- 成果实用,优化民主评价与选拔、落地素质考核与发展、助力行为规范与改变 。
瀚德中国在多年数据调研和项目经验积累的基础上,提出员工敬业度的评估模型,从认同、投入和发展三个方面对企业员工的敬业度水平进行评估。同时,瀚德中国敬业度评估还分析了影响员工敬业度的关键驱动因素,包括工作任务、全面薪酬、管理环境、提升发展和企业形象这五大因素。
解决方案
客户价值
- 为企业梳理员工在总体上及在各细分维度上的敬业度情况。
- 为企业提供识别员工敬业度的驱动影响因素。
- 为企业制订全员或指定群体敬业度提升的计划提供重要参考依据。